నిర్వాహకులు మరియు నాయకుల మధ్య వ్యత్యాసం

రచయిత: Monica Porter
సృష్టి తేదీ: 21 మార్చి 2021
నవీకరణ తేదీ: 5 జూలై 2024
Anonim
How the Conic Crisis (Covid-Economic) is likely to spread: w/Vivek Kaul[Subtitles in Hindi & Telugu]
వీడియో: How the Conic Crisis (Covid-Economic) is likely to spread: w/Vivek Kaul[Subtitles in Hindi & Telugu]

విషయము

ప్రధాన తేడా

ప్రతి విభాగం మరియు సంస్థ కొంతమంది నైపుణ్యం కలిగిన వ్యక్తులచే నడుస్తుంది. వారి ప్రత్యేక రంగానికి చెందిన ఈ నిపుణులందరిలో, ఒకరు ముందు నుండి నడిపించాలి మరియు వారికి సూచించడంతో పాటు వారి పనులను పూర్తి చేయడానికి పర్యవేక్షించాలి. మేనేజర్ అనేది ఒక సంస్థ లేదా సంస్థ నిర్వహణలో కీలక పాత్ర పోషిస్తున్న వ్యక్తి. టైటిల్ సూచించినట్లుగా, మేనేజర్ సంస్థలోని అన్ని విషయాలను నిర్వహించాలి. వారి జట్టు నాయకులు ఉన్నారు. అయితే, నిర్వాహకులందరూ నాయకులు కాదు. మేనేజర్ మాత్రమే మేనేజర్ మరియు ఆర్డర్లను పాటించమని ఉద్యోగులను ఆదేశించవచ్చు. అతను దాని జట్టు సభ్యులను ప్రేరేపించలేడు మరియు ఉద్యోగులు ఒక నాయకుడిని సంతోషంగా, ఇష్టపూర్వకంగా మరియు స్వచ్ఛందంగా అనుసరించాలని కోరుకుంటున్నందున ఒక నాయకుడు మేనేజర్ నుండి తనను తాను వేరు చేసుకుంటాడు. నిర్వహణ వంటి విధులను నెరవేర్చడానికి మరియు సంస్థ యొక్క లక్ష్యాలను నెరవేర్చడానికి సంస్థ కోసం పనిని పూర్తి చేయడానికి నిర్వాహకులు విధిగా ఉంటారు. ఒక నాయకుడు ఎల్లప్పుడూ సంస్థ యొక్క లక్ష్యాలను నెరవేర్చడానికి మించి ఆలోచిస్తాడు మరియు అతను సాధారణంగా ఎటువంటి హెచ్చు తగ్గులకు జవాబుదారీగా ఉండడు. మేనేజర్, మరోవైపు, సంస్థలోని ప్రతిదానికీ బాధ్యత మరియు జవాబుదారీతనం ఉంటుంది. సంస్థ కోసం ఉద్యోగులను ఎన్నుకునే అధికారం ఆయనకు ఉంది మరియు పనుల సామర్థ్యాన్ని నిర్ధారించడానికి అతను నొప్పి తీసుకోవాలి. ఏ వ్యక్తి అయినా తన లక్షణాలు, లక్షణాలు, సంభావ్యత మొదలైనవాటిని అన్వేషించడం ద్వారా మరియు వాటిని తనపై ప్రయోగించడం ద్వారా నాయకుడిగా మారవచ్చు. మేనేజర్ అయితే, మేనేజర్ కావడానికి ప్రతి ఒక్కరూ ఉండలేరు, మేనేజర్‌గా తనను తాను నియమించుకోవడానికి ఒక నిర్దిష్ట ప్రమాణం ఉంది. నాయకుడు లక్ష్యాలను సాధించాలనే అభిరుచి యొక్క స్వరూపం మరియు అతను తన అనుచరులను ప్రేరేపించే ధోరణిని కలిగి ఉంటాడు. మేనేజర్ చాలా అరుదుగా ఉద్వేగభరితమైన వ్యక్తి మరియు అతను తన జట్టును ప్రేరేపించడానికి తన తలపై తీసుకోడు మరియు అతను లక్ష్యాలను నెరవేర్చడానికి మాత్రమే శ్రద్ధ వహిస్తాడు మరియు అతను తన పనిని చేస్తాడు. ఉద్యోగులు వారి మేనేజర్ ఇచ్చిన ఆదేశాలు మరియు ఆదేశాలను అనుసరిస్తారు ఎందుకంటే వారి ఆదాయాలు మరియు జీవనోపాధికి రిజర్వేషన్లు ఉన్నాయి. నాయకులు అతని అనుచరులు మరియు ప్రజల విశ్వాసాన్ని గెలుచుకుంటారు, వారిని ప్రేరేపించిన తరువాత మరియు ద్రవ్య ప్రయోజనాల పట్ల విస్మయాన్ని చూపించిన తరువాత వారు దాని కంటే ఎక్కువ సాధించాలని నిశ్చయించుకుంటారు. నిర్వాహకులు లక్ష్యంపై తమ దృష్టిని నిలబెట్టుకుంటారు, నాయకులు దూరదృష్టి, సృజనాత్మక, వినూత్న మరియు గొప్పతనాన్ని సాధించడం గురించి ఆందోళన కలిగి ఉంటారు.


పోలిక చార్ట్

నిర్వాహకులునాయకులు
పనికొన్ని విషయాలను నిర్వహించేవాడుప్రధాన వ్యాపారం నడుపుతున్నవాడు
పోస్ట్నాయకుడి కిందనిర్వాహకుడిని నియమిస్తాడు
రకంపనులను కేటాయించడం మరియు ఆర్డర్లు ఇవ్వడం ద్వారా చేసిన పనిని పొందుతుందిఉదాహరణను మరియు ప్రేరణను అనుసరించే వ్యక్తులను సెట్ చేయడం ద్వారా చేసిన పనిని పొందుతుంది
ఫలితంఅతను చేసే ప్రతి పనికి మేనేజర్ బాధ్యత వహిస్తాడు.అలాంటి పనులకు నాయకుడు బాధ్యత వహించడు.

మేనేజర్ యొక్క నిర్వచనం

అతను పనిచేసే చోట గోడ లోపల కొన్ని విషయాలను నిర్వహించే సంస్థ, సంస్థ లేదా సమూహం మొదలైన వాటిలో మేనేజర్. అతను తనకు చెందిన సంస్థ యొక్క ఆందోళనలకు సంబంధించిన ప్రతిదానికీ బాధ్యత వహించే వ్యక్తి. మేనేజర్ తన ఆధ్వర్యంలో ఉద్యోగులను నిర్దేశిస్తాడు. అతను కొన్ని పనులు పూర్తి చేయడానికి షాట్కు కాల్ చేయాలి. ఉద్యోగులు మేనేజర్ ఆధ్వర్యంలో ఉన్నారు మరియు వారి జీవనోపాధిని సంపాదించడానికి వారు అతనిని అనుసరించాల్సి ఉంటుంది. మేనేజర్ ఆదేశాలు సమర్థించబడుతున్నాయో లేదో ఉద్యోగులు అతనిని అనుసరించవలసి వస్తుంది. మేనేజర్ పనిని నెరవేర్చడానికి మాత్రమే మొగ్గు చూపుతాడు మరియు అతను కార్మికులను ప్రేరేపించడానికి నొప్పి తీసుకోడు.


నాయకుడి నిర్వచనం

నాయకుడు అంటే మేనేజర్ కంటే పెద్ద వ్యక్తి. అతను ప్రజలను మరియు అతని అనుచరులను నిర్దేశించినప్పటికీ, అతను విషయాలను నిర్వహించడంలో బాధపడడు. మేనేజర్ మాదిరిగా కాకుండా, నాయకుడు తాను పనిచేసే చోటనే కాకుండా దాని వెలుపల ప్రజలను ప్రేరేపిస్తాడు మరియు ప్రేరేపిస్తాడు. అతను స్వీయ-ప్రేరేపించే వ్యక్తి మరియు ఒక నిర్దిష్ట పని చేయడానికి ఒకరిని ఎలా ప్రేరేపించాలో తెలుసు. నాయకత్వ సామర్ధ్యాలు దేవుడు బహుమతిగా ఉంటాయి లేదా ఒక వ్యక్తి తన వ్యక్తిత్వం లోపల నాయకుడిలా ఎదగడానికి ఇష్టపడతాడు. అతను నాయకులచే ప్రేరణ పొందుతాడు మరియు ఇతరులను నాయకులుగా ప్రేరేపించాడు. ఒక నాయకుడు ఎవరి ఆదేశాలను పాటించటానికి కట్టుబడి ఉండడు మరియు అతను కొనసాగించడానికి తన సొంత పంక్తులను గీస్తాడు.

క్లుప్తంగా తేడాలు

  1. కొన్ని విషయాలను నిర్వహించేవాడు మేనేజర్; నాయకుడికి నిర్వహణకు తక్కువ ఆందోళనలు ఉన్నాయి
  2. కొన్ని నిర్దిష్ట ప్రమాణాలను అనుసరించి ఒక వ్యక్తి మేనేజర్ అవుతాడు; నాయకుడు ఒక అంతర్గత వైఖరి మరియు సామర్థ్యం
  3. నాయకుడు ప్రజలను ప్రేరేపిస్తాడు; గోడ నుండి ఆలోచించటానికి మేనేజర్ ఎటువంటి శ్రద్ధ చూపడు
  4. అతను కేటాయించిన పనులకు మేనేజర్ బాధ్యత వహిస్తాడు; ఏ ఫలితానికైనా నాయకుడు బాధ్యత వహించడు
  5. ఉద్యోగులు చేసే పనులను నిర్వహించడానికి మేనేజర్ అధికారం వలె వ్యవహరించవచ్చు; తనను ఇష్టపూర్వకంగా మరియు సులభంగా అనుసరించమని నాయకుడు ప్రజలను ప్రేరేపిస్తాడు
  6. మేనేజర్ కొన్ని సంస్థ లేదా సంస్థతో జతచేయబడింది; ఒక నాయకుడు సమాజంలో ఏదో ఒక సమూహంలో భాగం కావడం తప్పనిసరి కాదు

తనది కాదను వ్యక్తి: పైన ఉన్న వీడియో / సమీక్షలు 3 వ పార్టీ యొక్క అభిప్రాయాలు మరియు Difference.site వారితో ఏ విధంగానూ అనుబంధించబడలేదు మరియు అన్ని క్రెడిట్‌లు వీడియో సృష్టికర్తలకు వెళ్తాయి.


ముగింపు

ఒక్కమాటలో చెప్పాలంటే, రెండు పదాలు ఒకదానికొకటి భిన్నంగా ఉంటాయి. ఒకటి పాత్ర పోషించగలిగే పాత్ర కావచ్చు, మరొకటి పదవికి అనువైన వ్యక్తి పోషించగల పాత్ర. తేడాలను చూస్తే, ఈ రెండు పదాలకు వాటిలో చాలా తేడాలు ఉన్నాయని చెప్పవచ్చు మరియు ఈ వ్యాసం చదివిన తర్వాత ఎవరైనా స్పష్టమైన అవగాహన పొందవచ్చు.

వదులుగా మరియు కోల్పోవటానికి మధ్య ఉన్న ప్రధాన వ్యత్యాసం ఏమిటంటే, వదులుగా ఉండటం అంటే “గట్టిగా లేదు” మరియు కోల్పోవడం అంటే “ఏదో లేదా ఒకరి నుండి తనను తాను విడిపించుకోవడం, గెలవడంలో విఫలం కావడం లేదా తప్పుగా ...

పాలిరిబోజోమ్ మరియు రిబోసోమ్ మధ్య ప్రధాన వ్యత్యాసం ఏమిటంటే పాలిరిబోజోమ్ అనేది మల్టీరిబోజోమల్ నిర్మాణం, ఇది మెసెంజర్ RNA చేత కలిసి ఉండే రైబోజోమ్‌ల సరళ శ్రేణిని సూచిస్తుంది. ఇవి సెల్యులార్ ప్రోటీన్ సంశ్ల...

మీకు సిఫార్సు చేయబడినది