విషయము
- ప్రధాన తేడా
- మేనేజర్ వర్సెస్ డైరెక్టర్
- పోలిక చార్ట్
- మేనేజర్ అంటే ఏమిటి?
- ఉద్యోగ బాధ్యతలు
- దర్శకుడు అంటే ఏమిటి?
- ఉద్యోగ బాధ్యతలు
- కీ తేడాలు
- ముగింపు
ప్రధాన తేడా
మేనేజర్ మరియు డైరెక్టర్ మధ్య ప్రధాన వ్యత్యాసం ఏమిటంటే మేనేజర్ ఉద్యోగులను పర్యవేక్షిస్తాడు మరియు డైరెక్టర్ మేనేజర్ల మేనేజర్.
మేనేజర్ వర్సెస్ డైరెక్టర్
మేనేజర్ అంటే ఉద్యోగులను నిర్వహించే లేదా విదేశీ చేసే వ్యక్తి. తన విభాగంలో రోజువారీ కార్యకలాపాలను నిర్వహించడం అతని బాధ్యత, మరియు డైరెక్టర్ మొత్తం కంపెనీ పరిపాలన చేసే వ్యక్తి. నిర్వాహకులు డైరెక్టర్ల తరపున వ్యూహాన్ని నిర్వహించాల్సి ఉంటుంది, అయితే ఒక సంస్థకు అంతర్గత నాయకత్వంతో పాటు దిశను అందించే బాధ్యత బోర్డు డైరెక్టర్లదే. ఈ నిర్ణయాలు మరియు డైరెక్టర్ల బోర్డు రూపొందించిన విధానాలను అమలు చేయడానికి సంబంధించిన నిర్వాహకులు, మరోవైపు, సంస్థ యొక్క భవిష్యత్తును సంస్థ యొక్క నిర్మాణం మరియు ప్రణాళికను నిర్ణయించే డైరెక్టర్లు నిర్ణయిస్తారు మరియు దాని ఆస్తులు మరియు ఖ్యాతిని నిర్ధారించేవారు రక్షించబడతాయి. వాటాదారులపై ప్రభావాన్ని పరిగణనలోకి తీసుకొని వారు నిర్ణయాలు తీసుకోవాలి. నిర్వాహకుల కంటే డైరెక్టర్లకు చట్టపరమైన బాధ్యతలు తక్కువ. డైరెక్టర్లు స్వయంగా నిర్వాహకులను నియమించి తొలగించారు. దీనికి విరుద్ధంగా, సంస్థ యొక్క సాధన కోసం డైరెక్టర్లను వాటాదారులతో పాటు వాటాదారులతో బాధ్యులుగా ఉంచవచ్చు మరియు వారిని కార్యాలయం నుండి తొలగించవచ్చు లేదా వారిచే ఒక నిర్దిష్ట పద్ధతిలో పని చేయడానికి సృష్టించవచ్చు. నిర్వాహకులు బాధ్యత లేదా నీతిని అమలు చేసే బాధ్యత కలిగి ఉంటారు కాని వారి డైరెక్టర్ల బోర్డు లేదా ఎగ్జిక్యూటివ్ బోర్డు నుండి వారి దిశను తీసుకుంటారు; డైరెక్టర్ల బోర్డు సంస్థ యొక్క విలువలు మరియు నీతిని మాత్రమే నిర్ణయిస్తుంది.
పోలిక చార్ట్
నిర్వాహకుడు | దర్శకుడు |
మేనేజర్ అంటే అసోసియేషన్ యొక్క ఒక నిర్దిష్ట యూనిట్ లేదా విభాగానికి జట్టు నాయకుడు మరియు దాని చర్యలకు జవాబుదారీగా ఉంటాడు. | సంస్థ యొక్క దృష్టికి అనుగుణంగా, సంస్థ యొక్క కార్యకలాపాలను పర్యవేక్షించడానికి మరియు నియంత్రించడానికి ఒక డైరెక్టర్ను వాటాదారులు నామినేట్ చేస్తారు లేదా కేటాయించారు. |
నిర్వహణ స్థాయి | |
మధ్య స్థాయి నిర్వహణ | ఉన్నత స్థాయి నిర్వహణ |
పాత్ర | |
కార్యనిర్వాహకుడు, పరిపాలకుడు having the power to put plans, actions, or Laws into effect | నిర్ణయాత్మక |
ప్రణాళిక | |
స్వల్పకాలిక ప్రణాళిక | దీర్ఘకాలిక ప్రణాళిక |
లీడర్షిప్ / కమాండ్ | |
ఒక మేనేజర్ దాని జూనియర్లకు నాయకత్వం నిర్దేశిస్తాడు, ఏమి చేయాలో, ఎప్పుడు చేయాలో, మరియు దాని ద్వారా ఏమి చేయాలో మార్గనిర్దేశం చేయడం ద్వారా. | ఒక దర్శకుడు స్థానిక నాయకత్వం మరియు దిశను స్థాపించాడు. |
నీతి మరియు విలువలు | |
నిర్వాహకులు నైతికత మరియు విలువలు లేదా స్థాపనలో నైతిక మరియు విలువను డైరెక్టర్లు రూపొందించారు. | దర్శకులు స్థాపన యొక్క నీతి మరియు విలువలను నిర్దేశించారు. |
దీనికి బాధ్యత | |
నాయకత్వం లేదా నిర్వహణ | పరిపాలన లేదా పర్యవేక్షణ |
ప్రాథమిక ఫంక్షన్ | |
ఆలోచనలు మరియు వ్యూహాల సాధనలో ఉంచడం. | ఆలోచనలు మరియు వ్యూహాల సూత్రీకరణ. |
జవాబుదారీతనం | |
డైరెక్టర్ల | వాటాదారులు |
మేనేజర్ అంటే ఏమిటి?
నిర్వాహకులు ప్రధానంగా తమ కార్యాలయాల నుండి పని చేస్తారు మరియు సంస్థ డైరెక్టర్ నుండి ఎలా పనిచేయాలి అనే దానిపై దిశానిర్దేశం చేస్తారు. వారు తమ జట్టు సభ్యులను నియమించుకుంటారు మరియు ప్రతి బృందం బోర్డు లక్ష్యాలను ఎలా నెరవేరుస్తుందో నిర్వహిస్తుంది. ఈ వ్యక్తులు తమ ఉద్యోగులను ప్రేరేపిస్తారు మరియు కొన్ని సమయాల్లో సలహాదారులు మరియు ఉపాధ్యాయులుగా వ్యవహరిస్తారు. నిర్వాహకులు ముఖ్యమైన రోజువారీ పనులను నిర్వహిస్తారు, వీటిలో పని అప్డ్రాఫ్ట్లు, ఆలోచనలు మరియు భావనలను ప్రదర్శించడం, సిబ్బందిని సమన్వయం చేయడం మరియు వారి విభాగం కోసం ఆపరేటింగ్ బడ్జెట్లో ఉండడం వంటివి ఉంటాయి.
ఉద్యోగ బాధ్యతలు
- బోర్డు మరియు దర్శకుడి నాయకత్వాన్ని అనుసరించి
- విధానాలు మరియు వ్యూహాలను జట్లతో కమ్యూనికేట్ చేయడం
- ఇతర విభాగాలు మరియు బయటి విక్రేతలతో సహకరించడం
- జట్టు ప్రాజెక్టులు మరియు వ్యక్తిగత ఉద్యోగుల పనులను షెడ్యూల్ చేయడం మరియు కేటాయించడం
దర్శకుడు అంటే ఏమిటి?
సంస్థ కోసం విధానం, దృష్టి మరియు మిషన్ను సెట్ చేయడానికి డైరెక్టర్లు ఇతర డైరెక్టర్లతో బోర్డు సభ్యులుగా పనిచేస్తారు. ఈ వ్యక్తులు సాధారణంగా ప్రశ్నలను కలిగి ఉన్న మరియు ఆర్థిక ఫలితాలను ఆశించే వాటాదారులకు సమాధానం ఇస్తారు. బోర్డు యొక్క లక్ష్యాలను చేరుకోవడానికి ఈ వ్యూహాలను అమలు చేయడానికి విజయవంతమైన వ్యాపార వ్యూహాలను నిర్ణయించడం మరియు నిర్వహణకు మార్గనిర్దేశం చేయడం డైరెక్టర్పై ఆధారపడి ఉంటుంది. సంస్థను రక్షించడం డైరెక్టర్లకు చాలా ముఖ్యమైనది కనుక, వారు సంస్థను రూపొందించడం, నిర్వాహకులను పర్యవేక్షించడం మరియు సంస్థ లక్ష్యాలను నెరవేర్చడానికి సిబ్బందిని క్రమశిక్షణ చేయడం వంటివి చేశారు. డైరెక్టర్లు సాధారణంగా కార్యాలయ వాతావరణంలో పనిచేస్తారు, అయితే అవసరమైనప్పుడు ఖాతాదారులతో ప్రయాణం అవసరం.
ఉద్యోగ బాధ్యతలు
- వ్యూహాల అమలులో నిర్వహణను నిర్దేశిస్తుంది
- లక్ష్యాల సమావేశంతో కలిసి జట్టుకృషిని అంచనా వేయడం
- సమయ-సున్నితమైన ప్రాజెక్టులలో నిర్వాహకులను పర్యవేక్షిస్తుంది
- బోర్డు నిర్దేశించిన బడ్జెట్లను సిద్ధం చేయడం మరియు విశ్లేషించడం
కీ తేడాలు
- అసోసియేషన్ యొక్క అంకితమైన సామర్థ్యం లేదా ప్రత్యేక యూనిట్ యొక్క చీఫ్ లేదా నాయకుడు మరియు దాని కార్యకలాపాలకు జవాబుదారీగా ఉన్న వ్యక్తికి మేనేజర్ అర్హత ఉంటుంది. దీనికి విరుద్ధంగా, సంస్థ యొక్క విజువలైజేషన్ ప్రకారం, వాటాదారులకు పరిశీలకులకు ప్రాధాన్యత ఇవ్వబడుతుంది మరియు కార్పొరేషన్ యొక్క కార్యకలాపాలను నియంత్రిస్తుంది.
- మేనేజర్ ఇంటర్మీడియట్-స్థాయి నియంత్రణను కలిగి ఉండగా, డైరెక్టర్ ఉన్నత-స్థాయి నియంత్రణను కలిగి ఉన్నాడు.
- మేనేజర్ యొక్క విధి నిర్ణయం తీసుకోవడం మరియు ప్రకృతిలో ముందుండటం. దీనికి విరుద్ధంగా, దర్శకుడి విధి లేదా పాత్ర పూర్తిగా నిర్ణయించబడిన మరియు శాసనసభ్యుడు.
- ఒక మేనేజర్ కార్పొరేట్ యొక్క రోజువారీ కార్యకలాపాలను తీసుకుంటాడు మరియు తద్వారా కార్పొరేషన్ కోసం స్వల్పకాలిక విధానాలను చేస్తాడు. దీనికి విరుద్ధంగా, కార్పొరేషన్ యొక్క భవిష్యత్తును అంటుకునేలా దర్శకుడు దీర్ఘకాలిక విధానాలను తీసుకుంటాడు.
- నిర్వాహకులు అసోసియేషన్లో నైతికత మరియు నీతిని అమలు చేస్తారు, దీనిని డైరెక్టర్లు రూపొందించారు, అయితే డైరెక్టర్లు అసోసియేషన్ యొక్క నైతికత మరియు నీతిని నిర్ణయిస్తారు.
- మేనేజర్ యొక్క పెద్ద పాత్ర ఏమిటంటే, ఎప్పుడు చేయాలో తీసుకోవలసిన చర్యలపై మార్గనిర్దేశం చేయడం ద్వారా దాని అండర్లింగ్స్ లేదా జూనియర్లను నిర్వహించడం మరియు ఎవరి ద్వారా అయినా అది పూర్తి కావాలి. దీనికి విరుద్ధంగా, డైరెక్టర్లు కార్పొరేషన్ యొక్క నిర్వాహకులకు మరియు ఇతర ఉన్నత స్థాయి అధికారులకు పుట్టుకతో వచ్చే హెడ్షిప్ మరియు ఆదేశాన్ని అందిస్తారు.
- సీనియర్ ఎగ్జిక్యూటివ్స్ పేర్కొన్న విధానాలు మరియు వ్యూహాలను మేనేజర్ వర్తింపజేస్తారు. మరోవైపు, అసోసియేషన్ కోసం విధానాలు మరియు వ్యూహాలను వర్తింపజేయడానికి డైరెక్టర్ భావించబడుతుంది.
- నిర్వాహకులు డైరెక్టర్లను నివేదిస్తారు, ఒక డైరెక్టర్ ఆందోళన యొక్క వాటాదారులను నివేదిస్తాడు.
- కార్పొరేషన్ యొక్క పూర్తి పరిపాలనకు మేనేజర్ జవాబుదారీగా ఉంటాడు, అనగా, వారు నిర్వహించే మొత్తం రంగం యొక్క శ్రమ మరియు సాధన. దీనికి విరుద్ధంగా, దర్శకుడు మొత్తం కార్పొరేషన్ నిర్వహణకు మొగ్గు చూపుతాడు.
ముగింపు
మొత్తంమీద, ఒక మేనేజర్ డైరెక్టర్ ఆదేశాలను వెంటాడుతాడు లేదా అనుసరిస్తాడు మరియు అసోసియేషన్ యొక్క లక్ష్యాలను చేపట్టడంలో పని చేయడానికి సబార్డినేట్స్ లేదా మద్దతుదారులను నియంత్రిస్తాడు. మరోవైపు, డైరెక్టర్ సంస్థ యొక్క నిర్ణయాత్మక లక్ష్యాలను నెరవేర్చడానికి అన్ని వ్యూహాలు, నియమాలు, చర్యలు, ప్రణాళికలు మొదలైనవాటిని నిర్దేశించే సంస్థ యొక్క పాయింట్ వ్యక్తి లేదా బాధ్యత.