విషయము
- ప్రధాన తేడా
- లక్ష్యం వర్సెస్ ఆబ్జెక్టివ్
- పోలిక చార్ట్
- లక్ష్యం అంటే ఏమిటి?
- ఆబ్జెక్టివ్ అంటే ఏమిటి?
- కీ తేడాలు
- ముగింపు
ప్రధాన తేడా
లక్ష్యం మరియు లక్ష్యం మధ్య ప్రధాన వ్యత్యాసం ఏమిటంటే, లక్ష్యం మీరు సాధించాలని ఆశిస్తున్నది, మరియు లక్ష్యం లక్ష్యాన్ని సాధించడానికి మీరు తీసుకునే చర్య.
లక్ష్యం వర్సెస్ ఆబ్జెక్టివ్
లక్ష్యాలు ఉద్దేశ్యంతో సంబంధం కలిగి ఉంటాయి, అయితే లక్ష్యాలు సాధనకు సంబంధించినవి. లక్ష్యాలు విస్తృత సాధారణ ప్రకటనలు; లక్ష్యాలు సాధారణంగా మరింత నిర్దిష్ట ప్రకటనలు. ప్రాజెక్ట్ కోసం మీ మొత్తం లక్ష్యం లక్ష్యం; అక్కడికి చేరుకోవడానికి మీరు తీసుకునే నిర్దిష్ట దశలు లక్ష్యాలు. లక్ష్యం మీరు తెలుసుకోవాలనుకుంటున్నది, మరియు లక్ష్యాలు మీ లక్ష్యాన్ని సాధించడానికి మీరు తీసుకునే నిర్దిష్ట దశలు. ఒక లక్ష్యం ప్రోగ్రామ్ యొక్క లక్ష్యాన్ని గుర్తించే సాధారణ ధృవీకరణలు లేదా వాక్యాలుగా నిర్వచించవచ్చు. మరియు లక్ష్యం అనేది పెద్ద ముందు భాగంలో లక్ష్యాన్ని సాధించడానికి మరింత నిర్ణీత లక్ష్యం.
పోలిక చార్ట్
ఎయిమ్ | ఆబ్జెక్టివ్ |
ఒక లక్ష్యం అనేది ఒక నిశ్చయాత్మక లక్ష్యం, ఇది ఒక వ్యక్తి లేదా సంస్థ సాధించాలని కోరుకుంటుంది. | లక్ష్యం నిరంతరం వెంబడించడం ద్వారా సాధించబోయేది. |
తో సమగ్ర | |
పర్పస్ | అచీవ్మెంట్ |
ఫలితాలను | |
దీర్ఘకాలిక ఫలితాలు | స్వల్పకాలిక ఫలితాలు |
వివరిస్తుంది | |
పని చేయడం ఏమిటి? | పని చేయడం ఎలా? |
అనుసరించండి | |
ఏ ఫ్రేమ్వర్క్ను వెంబడించకూడదని ఒక లక్ష్యం లేదు లేదా డిమాండ్ చేయదు. | నిర్వహణ యొక్క SMART శైలిని లక్ష్యాలు అనుసరిస్తాయి. |
మెజర్ | |
లక్ష్యాలు ఖచ్చితంగా కొలవలేనివి లేదా స్పష్టంగా ఉండవు. | లక్ష్యాలు కొలవగల మరియు స్పష్టంగా ఉండాలి. |
కాల చట్రం | |
దీర్ఘకాలిక | స్వల్పకాలిక మధ్యకాలం |
ప్రకృతి | |
లక్ష్యాలు సాధారణం. | లక్ష్యాలు నిర్దిష్టంగా ఉంటాయి. |
ఆర్ లైక్ | |
లక్ష్యాలు వ్యూహం లాంటివి. | లక్ష్యాలు వ్యూహాలు వంటివి. |
లక్ష్యం అంటే ఏమిటి?
లక్ష్యం ఆశించిన ఫలితం యొక్క సాధారణ వాదన. ఒక లక్ష్యం లేదా రాబోయే లేదా ఆశించిన ఫలితం యొక్క ఆలోచన, ఒక వ్యక్తి లేదా వ్యక్తుల సమూహం .హించిన, ఆలోచనలు మరియు మార్కులు సాధించడానికి కట్టుబడి ఉంటుంది. లక్ష్యం expected హించిన దానికంటే వినోదభరితమైన ఫలితం లేదా మీ ప్రణాళికాబద్ధమైన చర్యలకు మార్గనిర్దేశం చేస్తుంది. ఇది ఒకరి ప్రయత్నాలను నిర్దేశించే ఉద్దేశ్యం లేదా ఉద్దేశ్యం. ఇది ఏదైనా ఒక నిర్దిష్ట పాయింట్ లేదా లక్ష్యం వైపు లేదా దిశగా దర్శకత్వం వహించే చర్య. లక్ష్యం మిమ్మల్ని నిద్రపోనివ్వదు. లక్ష్యం ఒక వ్యక్తి యొక్క విలువను సున్నా నుండి అనంతం వరకు చేస్తుంది. లక్ష్యం అనేది ఒక వ్యక్తి సాధించాలనుకునే లక్ష్యం యొక్క ప్రణాళిక. లక్ష్యాలు దీర్ఘకాలిక, సగటు లేదా స్వల్పకాలికం కావచ్చు. ప్రాధమిక వ్యత్యాసం వాటిని సాధించడానికి అవసరమైన సమయం. లక్ష్యాలు ఈ క్రింది మార్గాల్లో పనితీరును ప్రభావితం చేస్తాయి:
- లక్ష్యాలు లక్ష్య-సంబంధిత కార్యకలాపాల పట్ల ప్రత్యక్ష శ్రద్ధ మరియు ప్రయత్నం.
- కష్టతరమైన లక్ష్యాలు ఎక్కువ ప్రయత్నానికి దారి తీస్తాయి.
- లక్ష్యాలు నిలకడను పెంచుతాయి, కష్టమైన లక్ష్యాలు ప్రయత్నాన్ని పొడిగిస్తాయి.
- లక్ష్యాలు పరోక్షంగా అంతర్దృష్టి మరియు ఆవిష్కరణ మరియు పని-సంబంధిత జ్ఞానం మరియు వ్యూహాల వాడకానికి దారితీస్తాయి.
లక్ష్యం సెట్టింగ్ మరియు ప్రణాళిక దీర్ఘకాలిక దృష్టి, ఇంటర్మీడియట్ మిషన్ మరియు స్వల్పకాలిక ప్రోత్సాహాన్ని ప్రోత్సహిస్తుంది. ఇది ఉద్దేశం, కోరిక, జ్ఞానాన్ని సంపాదించడంపై దృష్టి పెడుతుంది మరియు వనరులను నిర్వహించడానికి సహాయపడుతుంది. ఏదైనా రంగంలో విజయం అనేది ప్రత్యామ్నాయం కోసం కోరిక మరియు పేలవమైన పనితీరు లేదా సంతృప్తికరమైన ప్రణాళిక లేకపోవడం కోసం నిర్ధారణలు; సంక్షిప్తంగా, విజయానికి భావోద్వేగ పరిపక్వత అవసరం. లక్ష్యాన్ని సాధించడానికి ప్రజలు తమ బలాన్ని కలిగి ఉన్న నమ్మకం యొక్క సామర్థ్యం కూడా ఆ విజయాన్ని ప్రభావితం చేస్తుంది. పరిశోధన చేసేటప్పుడు లేదా ప్రాజెక్ట్ చేసేటప్పుడు ప్రాథమిక ఆదేశాలుగా పనిచేయాలని లక్ష్యంగా పెట్టుకుంది. ఇది సుదూర దృక్పథాన్ని కలిగి ఉంది, ఇది సంస్థ యొక్క ఆకాంక్షలను మరియు ఆశయాన్ని ప్రతిబింబిస్తుంది.
ఆబ్జెక్టివ్ అంటే ఏమిటి?
లక్ష్యం అనేది ఒక నిర్దిష్ట వ్యవధిలో మరియు అందుబాటులో ఉన్న వనరులతో ఒక వ్యక్తి సాధించే నిర్దిష్ట ఫలితం. సంస్థ యొక్క దీర్ఘకాలిక లక్ష్యాలను తీర్చడానికి తీసుకున్న చర్యలు లక్ష్యాలు. సంస్థ యొక్క ఉద్యోగులకు, వారు ఏమి చేయాలి, ఆశించిన ఫలితాన్ని పొందడానికి లక్ష్యాలు శిక్షణగా పనిచేస్తాయి. అవి వేర్వేరు పరిస్థితులలో ఉపయోగించబడతాయి మరియు చిన్న వాక్యాల రూపంలో ఉంటాయి, వాస్తవానికి మీకు ఏమి కావాలో వివరిస్తుంది. అన్ని ప్రణాళిక మరియు వ్యూహాత్మక కార్యకలాపాలను ఆధిపత్యం చేసే ప్రాధమిక సాధనాలు లక్ష్యాలు. వారు విధానాన్ని రూపొందించడానికి మరియు పనితీరును వర్గీకరించడానికి ఆధారం. వ్యాపార లక్ష్యాలకు కొన్ని ఉదాహరణలు ఖర్చులు తగ్గించడం, అంతర్జాతీయంగా విస్తరించడం లేదా లాభం పొందడం. ఆబ్జెక్టివ్ అనేది ఆత్మాశ్రయ దృక్పథాలను విస్మరించడం మరియు కఠినమైన వాస్తవాలపై ఆధారపడిన ప్రక్రియను సూచిస్తుంది. ఆబ్జెక్టివ్ నిజమైన నిశ్చయతపై ఉంచబడుతుంది మరియు వ్యక్తిగత అంచనాలు లేదా భావాల ద్వారా నిర్ణయించబడదు. ఇది అవగాహన లేదా వ్యక్తి యొక్క భావనల నుండి స్వతంత్రంగా ఉంటుంది.
ఒక లక్ష్యం (సాపేక్షంగా) స్వల్పకాలిక లక్ష్యం, ఇది విజయవంతమైన అభ్యాసకులు కోర్సు యొక్క పరిధిలోనే సాధిస్తారు. అభ్యాసకులు నేర్చుకునేటప్పుడు వారు సాధించడానికి ఏమి ప్రయత్నించాలో వివరించే విధంగా కోర్సు డాక్యుమెంటేషన్లో తరచుగా పదాలు చెప్పబడతాయి. లక్ష్యాలు అన్ని రూపురేఖలు మరియు వ్యూహాత్మక కార్యకలాపాలకు ఆధారమైన ప్రాథమిక సాధనాలు. ప్రాజెక్ట్ యొక్క ప్రధాన దశలను సులభంగా చూడటానికి ఇవి సాధారణంగా సంఖ్యా జాబితాగా తొలగించబడతాయి. లక్ష్యాల యొక్క అనేక లక్షణాలు ఉన్నాయి, వీటిని SMART అని కూడా పిలుస్తారు
- నిర్దిష్ట
- కొలవ
- సాధించగల
- వాస్తవిక లేదా సంబంధిత
- నిర్ణీత కాలం
- చాలెంజింగ్
కీ తేడాలు
- ఒక లక్ష్యం “ఒకరి ప్రయత్నాల ద్వారా ఆశించిన లేదా పొందాలనుకున్నది.” మరోవైపు, ఒక వస్తువును సాధించడమే ఒక లక్ష్యం, ఇది చర్యల గురించి, “ఎవరి వర్ణన తెలిసినదో దాని గురించి.”
- లక్ష్యం ఏమి పరిశోధన, మరియు లక్ష్యం ఎలా.
- లక్ష్యం ఏమిటంటే, మీరు దాన్ని ఎలా సాధిస్తారనేది లక్ష్యం.
- మీ పరిశోధన ప్రశ్నకు మీరు సమాధానం చెప్పాల్సిన పరిశీలన మరియు అవగాహన లక్ష్యాలు. లక్ష్యాలు మీ పరిశోధన ప్రాజెక్టులో మీరు చేపట్టే నిర్దిష్ట పరిశోధన చర్యలు.
- లక్ష్యంతో పోలిస్తే ఒక లక్ష్యాన్ని కొద్దిగా అస్పష్టంగా పరిగణించవచ్చు; ఒక లక్ష్యం ఎల్లప్పుడూ ఉంటుంది.
- లక్ష్యాలు వారు సాధించాల్సిన కాలపరిమితిని కలిగి ఉండవు. ఏదైనా లక్ష్యం, ఒక కార్యాచరణ లేదా ప్రోగ్రామ్ కోసం సెట్ చేయబడి, ఎల్లప్పుడూ కాలపరిమితితో ఉంటుంది.
- లక్ష్యాలు నిర్దేశించిన లక్ష్యం, మరియు లక్ష్యాలను సాధించడానికి మేము చేపట్టే మూల్యాంకనాలు.
- లక్ష్యాలు మొత్తం లక్ష్యాలు, చివరలు లేదా బోధన యొక్క ఉద్దేశాలకు సంబంధించిన సాధారణ ప్రకటనలు. ఈ లక్ష్యాలను చేరుకోవటానికి మార్గంలో అభ్యాసకులు సాధించాల్సిన సంబంధిత దశలు లక్ష్యాలు.
- లక్ష్యాలు సాధారణం, లక్ష్యాలు నిర్దిష్టంగా ఉంటాయి.
ముగింపు
పరిస్థితుల విషయానికి వస్తే, లక్ష్యాలు కొంచెం కొలత అయితే లక్ష్యాలు చాలా నిర్దిష్టంగా ఉంటాయి. ఇంకా, ఏదైనా ఉనికి యొక్క లక్ష్యాలు మరియు లక్ష్యాలు కాంపాక్ట్ మరియు క్లుప్తంగా ఉండాలి. వారు ఒక సంస్థ కోరుకుంటున్నదానికి మరియు ఆ లక్ష్యాలను ఎలా కొనుగోలు చేయబోతున్నారనే దాని మధ్య అనుబంధాన్ని చూపించే విధంగా వారు పారవేయబడతారు. వారు ఈ రెండింటి మధ్య ఎటువంటి గందరగోళం ఉండకూడదు మరియు వారు ఒకరినొకరు రకరకాలుగా తిరిగి నడపకూడదు. అంతేకాక, అవి ఆచరణాత్మకంగా ఉండాలి, అనగా, లక్ష్యం మరియు లక్ష్యాలను పరిమిత కాల వ్యవధిలో సాధించవచ్చు.